7月27日，中国人寿集团成员单位广发银行在广州召开学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2026年上半年经营管理工作会议，深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，深化落实金融系统党的建设工作会议精神，部署落实集团工作会议要求，盘点上半年工作，布置下一步重点任务。中国人寿集团副总裁，广发银行党委书记、行长林朝晖出席会议并讲话，广发银行党委副书记王自然主持会议。
会议指出，习近平党建思想作为习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，为发展马克思主义建党学说作出重大原创性贡献，标志着我们党对共产党执政规律和党自身建设规律的认识达到新的高度。习近平总书记出席庆祝中国共产党成立105周年大会并发表重要讲话，阐释了中国共产党“六个始终”的优秀特质，提出了“五个必须”的重要要求，为新时代加强党的建设提供了根本遵循。全行上下要全面深刻认识习近平党建思想的重大现实意义和长远指导意义，深入把握习近平党建思想的科学内涵和实践要求，认真贯彻落实金融系统党的建设工作会议精神，在深学细悟中不断锤炼坚强党性、提高政治站位，进一步增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉。
会议指出，今年以来，全行上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用党的创新理论凝心铸魂，扎实深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，强化基层组织和干部人才队伍建设，持之以恒推进正风肃纪反腐，做好宣传思想文化和群团工作，以政治建设为统领推进党的建设各项工作取得新的进展和成效。
会议强调，全行上下要笃践力行习近平党建思想，紧扣集团党委“五个持续加力”，坚持高标准严要求，系统提高全行党的建设工作质量。
一是提高政治站位，不断强化党的创新理论武装。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，迅速在全行兴起学习宣传贯彻热潮。做到学用结合，切实把学习成果转化为抓党建、促改革、谋发展的思路和方法，以政治站位提高带动业务站位的提高和视野格局的拓展。
二是坚持善作善成，持续巩固拓展学习教育成果。全行各级党员干部要时时对照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，牢记使命、躬身力行，努力在本职岗位上创造经得起实践、人民、历史检验的业绩。
三是突出基层导向，激发广大员工干事创业热情。深入开展基层党组织建设质量提升行动，认真落实“国寿榜样”荣誉体系建设要求，做好区域党建引领协同发展委员会工作机制试点，深入了解员工诉求和急难愁盼问题，以更加务实、有温度的举措传递组织关爱，不断增进员工获得感、归属感。
四是坚持全面从严，保持正风肃纪反腐的高压态势。坚持从严管好“关键少数”特别是各级“一把手”，建好用好协同监督“工具箱”，持续深入推进以案促改工作，持之以恒纠“四风”树新风。
五是落实过硬标准，打造堪当重任的干部人才队伍。完善“选、育、管、用”全链条机制，优化领导班子和干部队伍结构，探索青年人才加速培养模式，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，为想干事、肯干事、能干成事的干部提供更好的用武之地、更大的干事创业平台。
会议指出，全行深入贯彻党中央决策部署，深化落实集团“333战略”，推动经营转型、强化风险内控、提升发展质效，上半年各项主要指标和经营业绩稳步向好，高质量发展迈出坚实步伐。服务大局主动作为，积极投身经济建设主战场，发力金融“五篇大文章”，赋能提振消费、助力对外开放；业务转型多点突破，公司金融拓面提能，金市同业专业经营能力提升，零售金融转型顺利破题；风险内控能力提升，启动“1+3+9”全面风险管理体系建设，稳妥有序推动授信审批体制改革，开展合规突出问题诊断，推进审计条线专业化建设；培育打造特色优势，成功上线“中国人寿一账通”平台，积极策应粤港澳大湾区建设，探索特色经营、错位发展新路径新打法；数智变革全面启动，优化完善科技治理体系，搭建数智融合实验室，推动落地大模型应用场景。
会议分析了全行经营管理中存在的差距和不足，围绕落实集团工作会议精神，做好全行下半年工作提出具体要求。
一是全面宣导和落实价值创造导向，推动价值创造理念融入经营管理全过程，突出EVA价值导向和“指挥棒”作用，做好边界约束条件下的量价险效平衡。
二是公司金融要提能增效、全面发力，聚焦经济社会发展重点领域，切实发挥“股债贷投保”综合金融服务优势，加力支持“两重”“六张网”等建设，总分联动加快战客直营落地，推动客户体系化经营，打响广发银行供应链金融特色品牌。
三是金市同业要提质扩容、培育生态，体系化推动“销同托投”协同生态建设，增强“以客户服务客户”能力，挖掘金市、托管、投行等业务增收提效潜力，持续加强广银理财投研能力建设。
四是零售金融要提速转型、集约经营，积极探索广发银行特色的零售转型之路，着力发挥国寿集团优势，依托数智化技术和平台，打造融合线上线下、对公对私、境内境外的集约运营模式，做好“中国人寿一账通”平台运营和迭代升级，建设总行零售业务“中枢大脑”，高水准打造数字人民币底座。
五是风险内控要关口前移、重心下沉，落实“四早”要求，着力提升敏锐识别风险、主动管控风险的能力，强化重点领域风险防控，深化授信审批体制改革，加强合规突出问题根源治理，推进反洗钱集中作业，加强审计专业能力建设，强化消保投诉溯源整改。
六是数智变革要聚焦实需、解决痛点，落实集团数智变革总体部署和专项规划安排，以场景为牵引推动“人工智能+”融合应用，统筹推进“大模型+小模型+规则引擎”体系建设，聚焦客户实需和员工痛点，积极探索以“AI+”重构客户服务和业务运营流程。
会议强调，下半年任务依然艰巨，全行上下要继续保持卧薪尝胆、励精图治的精神状态和奋斗姿态，在上半年已取得良好进展的基础上，持续巩固深化树立和践行正确政绩观学习教育成果，全面落实集团“333战略”和总行“十五五”规划部署，做到取法乎上、补短扬长，再接再厉、奋起争先，全力以赴达成既定目标，推动全行党的建设和业务发展迈上新台阶。
会上，总行相关部门和广银理财围绕总行党委重点工作开展宣导，分支行的8位同志分享客户服务和业务拓展的鲜活案例。会议还对安全生产和维护稳定工作作出部署。
财政部、国家金融监管总局及北京市金融监管局有关同志到会指导。广发银行党委班子成员、高级管理人员，总行各部门、区域审计中心、专职巡察组、研修分院、科技委员会负责人，各直属分行、专营机构、广银理财班子成员现场或视频参会。
